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顺德新宝电器新晋百亿的“双循环”之路

作者:优优更新日期:2021-02-07 21:07:33来源:南方+

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文章概况:2017年开始,新宝提出了“内外并举”战略,并成立了品牌发展事业部,希望在五年内将国内营收占比提高到30%。
刚过去的2020年,是小家电产业迸发的一年。据统计,全年国内小家电行业市场规模将突破6000亿元。而总部位于佛山顺德、占全球小家电市场份额10%的广东新宝电器股份有限公司,无疑是其中佼佼者。

新宝电器近期披露的信息,公司预计2020年全年净利润为10.3亿-11.7亿元,同比增长50%-70%,总营收也已突破100亿元大关,其中前三季度国外销售额增长超过25%、国内销售也同比增长75%,成为顺德又一家百亿企业。2020全年新宝电器股票涨幅达156.64%,领先国内其他小家电企业。

新宝对旗下的品牌通过设计和产品品类进行了划分。摩飞,专注生活小家电;东菱,专注厨房小家电;歌岚,专注个护美健电器;鸣盏,专注茶电器;莱卡,专注净水产品。此外,设计风格上也有明显区别,同样品类的烧水杯,摩飞的设计更偏英伦简约,而东菱则以圆润线条更贴近年轻人。

新宝自主开发的“产业链中央监控体系”将上下游产业链的147个系统、1400多家供应商全部纳入,从跟客户洽谈、接到订单到各供应商物料准备,再到生产、出货等运作数据一清二楚。同时,新宝将原来的接单周期从60天压缩到40天左右,原材料供货周期也由20天缩减到10天。


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